Деловое утро с Наталией Агафоновой "Эффективное управление как проект"

Целевая аудитория: руководители любого уровня, управленцы и собственники бизнеса

Программа:

1. Пять ступеней к результату. Правила "винтовой лестницы".
2. Методы и технологии анализа внутренней и внешней среды организации в эффективном менеджменте. Ловушки управления.
3. Инструменты устранения "неполадок" в компании.

Иформация о спикере:

Наталия Агафонова

Генеральный директор, эксперт  по разработке и внедрению эффективных  моделей организации бизнеса, оптимизации деятельности компании. Бизнес-тренер, консультант.

Сфера  профессиональных интересов:  

Социология, социальная антропология, межэтнические коммуникации, стратегический и проектный менеджмент,  экономическая социология, коммуникационные процессы, эффективные переговоры и безбарьерные коммуникации, управление изменениями, майнд-менеджмент, структурирование бизнес-процессов, управление кадровыми ресурсами.

Деятельность в  цифрах:

• 26 лет  - общий стаж преподавательской деятельности;
• 198  научных публикаций в российских и европейских изданиях по проблемам социальной и экономической истории и культуры;
• 6 лет в  должности генерального директора образовательного центра «Каменный  город».

Базовое образование:  

• Пермский государственный педагогический университет:
  исторический факультет

Повышение квалификации:

•  Аспирантура при Уральском государственном университете. Учёная степень кандидата исторических наук

Авторские программы:

• Интерактивный практикум «Оптимальное управление: стратегии эффективности»
• Тренинг «Как управлять ситуацией? Ты или тебя»
• Тренинг-практикум «Время-деньги!»
• Настройка работы команды. «Семь шагов к унисону»
• Планирование карьеры сотрудника. Инструменты управления эффективностью сотрудника. 9 ступеней до вершины
• Семинар «Управленческие решения: экономим время, эмоции, деньги»
• Тренинг «Я-САМ!». Развитие личных ресурсов

Компетенции:  

• Дизайн управленческих решений. Процесс-анализ деятельности. Готовые модели «Бери и делай»
• Разработка и проведение интерактивно-диагностических тренингов,
  бизнес-семинаров и бизнес-тренингов, консалтинговых программ
• Исследования  по  развитию  сотрудников и управлению персоналом  в  организациях
• Разработка и внедрение новых моделей организации труда персонала, оптимизация
  деятельности компании

Организации,  которые  доверяют Наталии Агафоновой:

• Аппарат Правительства Пермского края;
• Министерство образования Пермского края;
• ОАО “Сбербанк России”;
• Пермский завод «Машиностроитель»;
• ООО «Росток»:
• ООО “Соликамскавто”;
• ООО “Нерудторг”;
• и другие государственные организации и предприятия малого и среднего бизнеса  Пермского края.